为进一步促进医院高效、精细化运营管理，强化成本效益意识，提升医疗服务质量，驱动医院高质量发展，近日，赣州市中医院在门诊大会议室召开2022年上半年医院运营管理分析会，全体中层及以上干部、副高及以上职称人员参加会议。会议由赵乘明院长主持。

　　赵乘明作《2022年上半年医院运营与医疗质量安全情况通报》并部署下一阶段重点工作，从医院整体运营数据切入，从医院体量、DRG情况、质量安全运营指标、绩效考核、人员组成及经费支出等方面进行了深层次的数据剖析，对上半年医院运营与医疗质量安全及经济运行整体情况进行了详细阐述。

　　赵乘明指出，全院各科室要深入分析存在的问题，以问题为导向，以提高医疗服务能力和医疗质量为重点，找准发展方向，有针对性地制订发展目标和具体举措。要持续做好常态化疫情防控工作，切实做好入口管理，落实扫“场所码”、测量体温、核验健康码、保持一米线、清洁消毒、通风换气、戴口罩等常态化防控措施，严格落实首诊负责制。要重视公立中医医院绩效考核工作，切实做好各项专项指标问题整改。要加强医院学科建设，强专科、补弱项、中西并重，构建学科综合评价指标体系，推动学科持续健康发展。要落实十四五规划，进一步完善中医药治理体系。要加强对外协作，拓宽对外交流的广度和深度。要进一步优化门诊、住院诊疗流程，改善群众就医体验，让患者愿意选择医院就医。要全面落实工作要求并持续实施，加强对安全隐患排查并及时处理的能力，切实保障医疗质量安全。要有效推动DIP政策贯彻落实，将医保DIP管理作为科室重点工作。

　　邓辉在讲话中强调，要充分认识运营管理和运营分析的重要性，深入学习《关于加强公立医院运营管理的指导意见》相关文件精神，进一步解放思想，认清发展形势。将业务与经济管理相融合，强化预算、成本、绩效、内控管理意识；将经济管理各项要求融入医院核心业务流程和质量管理各环节，促进医疗活动规范化管理；积极探索完善临床路径标准化，规范临床术语，促进医疗服务活动规范化管理；强化医疗服务行为转化为经济行为的流程管控和内部监管；有效推进运营管理信息化建设。同时，要注重运营结果的分析运用，及时发现问题、解决问题，形成管理闭环，才能提升管理水平和能力。

　　会上，相关临床科室代表进行了表态发言，分析各自工作中存在的问题原因，并提出相应整改措施。

　　通过会议，进一步明晰了医院发展方向，坚定了发展信心，下半年将切实做好统筹谋划，深入挖掘发展潜力，提升医院运营效益，助推医院高质量发展，为全市人民提供更加优质的医疗服务。

　　会议还就疫情防控、全国文明城市建设等工作进行了安排部署，对上半年医院医德医风情况进行点评。