近年来，泰州市姜堰中医院党委高擎“党建+1123+N”品牌旗帜（第一个1是指创成“三甲”医院；第二个1是指国考指标得分争先进位；2是指社会效益和经济效益双轮驱动、质效并重；3是指门诊患者满意度、住院患者满意度、医务人员满意度全省排名提升；N是指医院各项核心控制指标全省排名位置前移），深入推进“党务、医务、服务”三务深度融合，切实构建党的领导纵向到底、横向到边的工作格局，聚力推动医院发展迸发出蓬勃生机与活力。

坚持“强党建首在强堡垒”夯实组织战斗力

　　抓稳党委这个核心。贯彻执行党委领导下的院长负责制，以政治建设为统领，以规范管理为核心，建立健全《院党委会议议事规则》《院党委书记和院长定期沟通制度》等制度，把讲政治融入医院议事决策、选人用人等各项工作中，发挥院党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的“火车头”作用。抓牢支部这个根本。落实党委班子成员挂联支部制度，制定出台《泰州市姜堰中医院党支部标准化建设实施方案》，按照“支部建在科室上”原则，院党委共下设行政支部、门诊支部、外科支部、内科支部及离退休支部这5个党支部，建立“先锋驿站”“党员之家”，实现党组织和党的阵地全覆盖。抓实项目这个载体。着眼于推动党建业务“双融合、双促进”，探索实施支部工作项目化管理，发动党支部结合各自专业条线领域，针对性设计制定支部项目，并将项目实施情况纳入支部书记述职评议、支部评先推优等内容，先后立项结题“髋心康复、心心相膝”“幸福重生康复救助”“健行天下”等一批重点项目，有效推动支部建设提档升级、党建工作提质增效。

　　坚持“强党建重在强队伍”激发先锋担当力

　　双向培养赋能。实施支部书记“双带头人”培育工程，落实支部书记与科室主任同等“政治待遇”，推动支部书记既成为党建“主心骨”、又当好业务“主力军”。推行党员与骨干双向培养模式，从临床一线、高职称高学历人员中发展党员，近两年来通过组织专项培训、交流学习、实践调研、进修提升等方式，先后将8名业务骨干发展为党员，7名党员入选省“333工程”等各级人才工程，2名党员培养为硕士研究生导师。“疫”线实干提能。疫情防控阻击战打响以来，院党委因时而动、顺势而为，将战疫一线作为培育和考验党员干部的“练兵场”，党委班子成员靠前指挥、靠前作为，通过成立党员突击队、设立党员先锋岗，带动180余名党员及广大职工自觉投身疫线，圆满完成上级组织交办和援外任务，其中援鄂医疗队2名党员分别获得“省新冠肺炎疫情防控工作先进个人”“省三八红旗手”和 “省最美青年医务工作者”荣誉。考核奖惩激能。围绕“三甲”创建和“国考”目标，对医院重点工作、重要事项实行任务清单化、清单责任化，落实周报、月报、季报和节点通报，确保工作落实落地、见时见效。健全考核机制，建立量化的关键绩效指标体系，激励引导党员带头干在前、扛红旗、当标兵，考核结果与绩效待遇、评先推优等相挂钩，旗帜鲜明地树立重实绩、看实效的正确导向。

　坚持“强党建贵在强口碑”彰显为民服务力

　　提供家门口贴心服务。持之以恒推进“我为群众办实事”实践活动，构建姜堰区“中药饮片集采煎送一体化平台”，实行免费代煎、免费配送“双免”政策，先后接收并调配、配送基层医疗机构上传的中草药处方8万余张，发药金额1700万余元，让利逾400万元；定期开展“守初心、抒真情、护健康”讲堂、“党心连民心、健康进社区”党员义诊、“冬病夏治”养生节等系列活动，让百姓在“家门口”享受优质中医医疗服务，取得良好社会效益、口碑效应。构建智能化便捷服务。推进“互联网+智慧医院”建设，开发推出“泰州市姜堰中医院智慧医院”小程序，推广智慧诊疗、构建智慧服务，让“信息多跑路，患者少跑腿”，全力打造生命全周期、服务全流程、健康全方位的掌上医疗健康服务生态圈，有效提升患者就医体验。打造高效能满意服务。在就医流程上做“减法”，在优化服务上做“加法”，完善门诊“一站式”服务中心项目与内容，启用一站式“便民核酸采样点”，开通院长热线，畅通投诉渠道，医院门诊在全国二级及以上公立医院满意度调查工作中位列全省第一。